- Цветы и растения
- Аквариум и рыбы
- Для работы
- Для сайта
- Для обучения
- Почтовые индексы Украины
- Всяко-разно
- Электронные библиотеки
- Реестры Украины
- Старинные книги о пивоварении
- Словарь старославянских слов
- Все романы Пелевина
- 50 книг для детей
- Стругацкие, сочинения в 33 томах
- Записи Леонардо да Винчи
- Биология поведения человека
Главная Экономика Книги Управління витратами - Грещак М.Г. |
Управління витратами - Грещак М.Г.
6.3. Практичне заняття
Питання для обговорення
- Передумови і сфера застосування CVP-аналізу.
- Показники CVP-аналізу та їх роль в оцінюванні роботи підприємства (проекту).
- Вплив структури витрат на прибутковість підприємства за умов динамічної операційної діяльності.
- Аналіз розв’язання задач за темою.
Література: 4 (розд. 10), 11 (гл. 11, 12).
Коефіцієнт безпеки операційної (виробничої) діяльності — коефіцієнт, що показує відносне допустиме зниження обсягу операційної діяльності (обсягу виробництва) з огляду на її прибутковість. Нижньою межею такого зниження є точка беззбитковості.
Коефіцієнт маржинального прибутку — відношення маржинального прибутку до доходу (виручки) від продажу продукції.
Маржинальний прибуток — різниця між доходом (виручкою) від продажу продукції і змінними витратами.
Операційний ліверидж — показник, що характеризує відносну зміну прибутку внаслідок відносної зміни обсягу продажу продукції.
Точка беззбитковості — обсяг виробництва, за якого сукупні операційні витрати дорівнюють доходу (виручці) від продажу продукції.
Цільовий прибуток — прибуток, який для підприємства є прийнятним (бажаним) у певному періоді, виходячи з його стратегічних завдань.
Created/Updated: 25.05.2018